为中小企业解决管理难题
中国报 报道(吉隆坡讯)
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通过薪酬机制和PK机制,单店业绩从30天做70万提升至45天做149万,感谢苏引华老师。
通过晋升、PK、养老金等机制,团队扩展至45人,销售业绩提升至850万,部分员工购置了高档车辆。
通过导入大脑营行的薪酬改革、PK机制等,企业业绩从5000万增至1.9亿,同时家庭关系也得到了改善。
在苏老师的课程指导下, 业务量增长150%,市场占有率稳居当地第一,从内心尊敬苏老师并深感课程的价值。
参加完《总裁商业思维》后,运用苏老师讲的分钱、赚钱、收钱三大板块,从一家濒临倒闭的夫妻店扩展到现在五家品牌连锁店,年营业额从五十万不到做到一千多万。
通过大脑营行的课程, 公司每年实现2.5倍增长,且夫妻关系、家庭沟通和未来子女教育都得到了显著改善。
通过《管理思维》的方法调整, 成功在淡季实现业绩增长至2000万, 比同期翻倍,还利用激励机制提升团队士气。
使用大脑营行的思维课程,优化团队机制, 人数从8人增至33人,业绩突破至4000多万, 孩子也因领袖思维课程考进重点学校。
通过苏老师的课程解决了长期困扰的财税管理问题,重组公司并成功应对土地房产纠纷,同时通过苏老师的造势法得到了政府支持并推动企业发展。
通过学习《财税思维》,不仅解决了财务管理问题, 还学会了市场判断、投资预算和风险管理等, 极大提升了决策能力。
让我认识到內核动力和创始人个人品牌包装的重要性,成功突破自己,三个月写了人生第一本书《短视频+直播》,12天售出四千多本。