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大脑营行 · 马来西亚站｜苏引华实战课程《商战思维》
由知名企业实战导师苏引华主讲的《商战思维》课程， 融合多年企业管理与市场实战经验，打造独一无二的商业思维训练体系。 课程框架涵盖 4 大核心策略 + 12 个实战战术， 帮助企业家和管理者从实际问题出发， 快速提升商业决策力和执行力。
核心策略与实战战术
抢流量
- 选客：助你从红海的存量厮杀，到蓝海的增量创造。从血拼分蛋糕到独辟新赛道。
- 抢客：助你从一对一找客户到批发式吸引客户。从被动找客到主动吸客。
- 买客：助你从利润导向到流量导向。从单次交易到持续变现。
提战力
- 协同作战：助你从修人到修路。从靠人盯人到靠系统自转。
- 分配利益：助你从改变员工心态到改变公司机制。从被动服从到主动冲锋。
- 达成目标：助你从只会关注结果到还会关注过程。从靠运气撞结果到凭章法稳达成。
借融招
- 借力：助你从单点突破到系统性融合，从自己努力到全程借力。从个体发力到借势增长。
- 招商：助你从卖产品到卖商机，从卖商机到卖股权。从零售到批发，引爆现金流。
- 融资：助你从消费市场到创业市场，从创业市场到资本市场。从营收驱动到资本加持。
变模式
- 去单一化：助你从单一的微薄盈利到多元化的盈利模型。从盈利焦虑到利润自由。
- 去中介化：助你从赚一次钱到赚终生的钱。从流量变现到用户资产沉淀。
- 去中心化：助你从赚产品差价到赚解决方案溢价。从价格竞争到价值主导。
课程时间与地点
时间：2026 年 4 月 23 日 – 26 日
地点：马来西亚，PJ One World Hotel
《商战思维》不仅是一门课程，更是一套实战工具和战略方法论， 让企业家在市场竞争中迅速找到方向、突破瓶颈， 实现持续增长与盈利自由。
立即报名，开启企业升级与个人成长的新篇章！
为什么选择大脑营行《商战思维》？——我们如何在马来西亚帮你“真正落地”
在马来西亚经营SME，你可能并不缺方法，缺的是一套能快速落地、可复制、可持续增长的经营系统。 大脑营行在东盟长期服务中小企业的过程中发现：老板最痛的从来不是“学不到”，而是“学了回去用不上”。 因此，我们把《商战思维》设计成以结果为导向的实战训练——让你带着问题来，带着方案回去。
你会得到什么？不是灵感，是“可执行方案”
- 从抢流量到成交：把“找客户”升级为“批发式获客”，建立可持续的引流与转化路径。
- 从靠老板到靠系统：把执行力问题落到机制与流程上，让团队能协同作战、自动推进。
- 从现金流焦虑到模型清晰：通过模式升级与多元盈利结构，让利润更可控、增长更稳。
- 从单点突破到整体升级：用“点线面体”的结构思维，把企业做成可复制的商业模型。
我们解决的，是马来西亚SME最常见的经营卡点
- 管理难：岗位不清晰、目标落不下去、老板放不了权。
- 营销瓶颈：流量贵、转化不稳、增长靠运气。
- 人才流失：激励机制不清晰、执行力弱、团队不协同。
- 现金流与利润压力：营业额看起来不错，利润却留不下来。
- 风险规避：忽视财税与经营风险，越做越大越危险。
创始人苏引华：用“框架思维”把企业经营变简单
大脑营行总裁、创始人苏引华，用了7年系统学习并研究神经语言学、行为心理学、思维导图等脑力开发体系， 并结合20年创业经验与大脑思维科学，创建独特的企业经营管理理念，提出全新的“框架思维”理论体系。 他推出《商业思维》《系统思维》等实战课程，帮助企业家建立系统的思维模式与行为模式，最终实现更轻松、更高效的经营方式。
什么是“框架思维”？（一句话解释）
框架思维是一种把复杂问题结构化的能力：先确定“目标与逻辑”，再拆解“路径与动作”，让决策更快、执行更稳、结果更可控。
- 不再凭感觉：用结构化判断替代拍脑袋决策。
- 不再靠蛮干：用流程与机制驱动团队执行。
- 不再只看结果：把目标拆到可追踪、可复盘的过程动作。
为什么这套体系更适合马来西亚SME？
- 节奏快：针对老板“时间少、问题急”的现实，直接从关键杠杆切入。
- 可复制：把经验变流程，把个人能力变团队机制。
- 可落地：课堂学习配合实战战术，让你回公司就能开始部署。
- 适配多行业：零售、服务业、制造、教育、连锁等都能应用同一套底层逻辑。
我们如何陪你从“学会”走到“做到”？（大脑营行的落地方式）
我们深知：真正的改变来自“执行闭环”。所以《商战思维》不是一次性听课，而是帮助你把关键动作变成可复制流程。 你会更清楚知道：先做什么、怎么做、谁负责、怎么追踪、如何复盘。
落地1：把战术变成“企业动作清单”
- 将12个实战战术转化为可执行步骤（按优先级部署）。
- 明确每个动作对应的指标：获客、转化、客单、复购、利润等。
- 避免“听完很热血，回去不知道从哪开始”。
落地2：把执行力问题回归到“机制”
- 用协同作战与分配利益的逻辑，建立团队冲刺机制。
- 把目标拆解到过程动作，做到“过程可控，结果可期”。
- 让团队从“等老板指示”变成“对目标负责”。
适合对象：谁最适合参加马来西亚《商战思维》？
如果你符合以下任意一项，这门课通常会带来明显改变：
- 你是SME老板 / 合伙人 / 二代接班人，希望企业从“靠人”走向“靠系统”。
- 你是管理层（营运/销售/市场/财务负责人），需要一套能落地的增长打法。
- 企业有产品与团队基础，但卡在获客、转化、执行、现金流或增长瓶颈。
- 你想扩张连锁/团队/渠道，但担心复制不了、放权就失控。
FAQ：马来西亚商战思维课程常见问题
两者都有，但核心是“系统化经营”。课程以四大策略为主轴，把获客、成交、团队协同、目标达成与商业模式整合成一套可复制体系。
建议先从“选客 + 抢客”的获客路径与“达成目标”的过程拆解开始，优先建立一个能带来现金流改善的闭环，再逐步推进协同与模式升级。
适合。越早建立思维框架与流程机制，企业越不容易“越做越乱”。尤其是准备扩张、招人、开分店的阶段，效果更明显。
适合多数SME行业，包括零售、服务业、教育培训、连锁、制造与贸易等。课程提供的是底层经营逻辑与可复制系统，不依赖单一行业玩法。
咨询 - 商战思维